熊谷　徹　発表論文・記事一覧　　その１０

　　　　　ダイヤモンド社　旧グローバル・ビジネス（９５年廃刊）

番号 発表時期 タイトル 内容
1 １９９４年
７月１日		 ドイツ経済

時短天国が
企業をむしばむ		 １９９０年代前半、ドイツの年間平均労働時間は１６００時間で、日本より４００時間も短かった。短い労働時間や社会保障など、恵まれた労働条件は、ドイツ企業の国際競争力を確実に蝕み、顧客へのサービスを死滅させつつある。　ドイツ経済が極端な時短を是正し、労働意欲をよみがえらせることは、可能か。
２ １９９４年
８月１日		 土地バブル


ドイツ銀行よ、
おまえもか		 土地バブルは、日本だけのものではない。フランクフルト郊外で不動産開発会社を経営するユルゲン・シュナイダーが、約３０００億円の負債を抱えて破産し、失踪した事件は、ドイツ銀行など、彼に融資していた５０の銀行を震撼させた。

フランクフルトやライプチヒで、大規模な不動産開発プロジェクトを手がけたシュナイダーが、偽造書類を使うなどして、銀行から多額の融資を受けていたことについて、ドイツの経済界や政界からは、銀行の審査部がなぜ詐欺やシュナイダーの会社の財務状態が悪化していたことを見抜けなかったのかについて、批判する声も出ている。
３ １９９４年
１０月１日		 行き着いた
「ドイツの繁栄」

勤労の喜びまで
失った超福祉国家の
教訓		 急落する国際競争力、のしかかる社会保障コスト、環境保護コストの増加、伸び悩む特許出願件数など、「ドイツ病」と呼ばれる構造的な問題を解説。
４ １９９４年
１２月１日		 シーメンス

欧州砦から打って出る
「威風堂々」企業		 欧州最大の電機メーカー、シーメンスが人件費を削減し、本業からの利益を回復するために実施する、大規模なリストラ計画と、中国に焦点を絞ったアジア進出計画についてリポート。
５ １９９５年
１月１日		 プラハ・
ゴールドラッシュ

東欧・中欧に殺到する
米国企業の思惑		 外国企業のチェコへの投資額は、１９９２年からの３年間で５倍に増えた。隣国ドイツに次いで、積極的に投資しているのが、米国企業。彼らはどういう思惑で、チェコなど中欧・東欧諸国に投資しているのだろうか。及び腰の日本企業とは異なり、米国企業は現地の支社長に大きな権限を持たせるという、経営方針の違いも、現地での取材によって明らかになった。